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AI提示词大全免费
40+ 条中文模板,复制就能用

这份大全按真实工作场景分类,不是把英文提示词机翻一遍凑数。每条都标注了它适合解决什么问题、要替换哪部分内容。全文免费,不需要注册,直接选中复制。

使用说明

先用对方法,再抄模板

同一段模板,直接粘贴和改三个字再用,效果差得很远。三步就能把通用模板变成你自己的:

  1. 替换方括号里的内容——行业、对象、字数、风格,这些是唯一需要你动的地方。
  2. 删掉用不上的约束——模板里的限制越多,输出越保守。只留你真正在意的两三条。
  3. 第一轮输出不满意时,别重写整段——直接告诉它「第二段的例子太笼统,换成一个餐饮门店的例子,其他不动」,比重新描述一遍更有效。

另外提醒一句:下面所有模板建议配合五要素公式理解,抄结构比抄字句更值钱。

一 · 写作与内容

写作类提示词(8 条)

1. 长文从零起稿

角色:你是科技行业的内容主笔,习惯用短句、少形容词、不用网络热词。 任务:围绕「[主题]」写一篇 [1200] 字文章,面向 [中小企业老板]。 结构:开头用一个具体场景切入(不要用「随着…的发展」)→ 三个小标题各讲一个观点,每个配一个真实感的例子 → 结尾给一句可执行建议。 要求:标题给 3 个备选;不要用「赋能/闭环/抓手」;每段不超过 4 行。

2. 把大白话改成正式文风

任务:把下面这段文字改成 [公文/邮件/新闻稿] 语体,意思完全不变。 约束:不增加原文没有的信息;不删掉任何事实;去掉口语词和重复表达。 输出:先给改后版本,再用一句话说明主要改了哪几处。 原文:……

3. 一句话扩成一段(扩写不注水)

任务:把「[一句话]」扩写成 200 字左右的段落。 方法:用「是什么—为什么重要—举个具体例子」三层展开,不要重复同义句。 禁忌:不许出现「值得注意的是」「综上所述」这类填充语。

4. 长文压缩成要点

任务:把下面的文章压缩成 5 条要点。 要求:每条独立成立、能单独读懂;保留关键数字;按重要性排序。 额外:最后用一句话说出作者最想说服读者的是什么。

5. 标题党与克制的平衡

任务:给这篇文章写 10 个标题。 分组:A 组 3 个偏信息型(说清讲什么);B 组 4 个偏好奇型(留悬念但不夸张);C 组 3 个偏利益型(读者能得到什么)。 约束:都不超过 22 字;不许用感叹号;不许出现「震惊」「必看」。

6. 找出文章里站不住的句子

角色:你是一位挑剔的审稿编辑。 任务:逐段检查下面这篇文章,列出所有「读者会追问依据」的句子。 输出:表格三列——原句 | 问题类型(缺数据/绝对化/因果不明/自相矛盾)| 修改建议。 要求:不要改文风,只挑逻辑和数据问题;没问题就直说没问题,不要硬找。

7. 同一个意思换三种语气

任务:把这句话改写成三个版本,意思完全一致: ① 对客户(专业、有分寸);② 对内部同事(直接、简洁);③ 对朋友(轻松、少量口语)。 原句:这个需求本期做不了,要等下个版本。 输出:三条并列,不加解释。

8. 让 AI 扮演读者提问

角色:你是刚点进这篇文章的普通读者,对 [行业] 只有基础了解。 任务:读完下面这段文字后,提出 5 个你真正想问的问题,按你想知道的迫切程度排序。 要求:问题要具体,不要问「这个重要吗」这种空问题。
二 · 办公与效率

办公类提示词(8 条)

9. 会议记录变行动项

任务:从下面的会议记录里提取行动项。 输出:表格四列——事项 | 负责人 | 截止时间 | 卡点。 规则:记录里没写负责人的,标注「待确认」,不要猜;没有截止时间的空着。 补充:最后列出 3 个会上没结论、但必须再议的问题。

10. 一封不让人反感的催办邮件

任务:写一封催办邮件。 背景:对方答应 [周三] 交付 [物料],今天 [周五] 还没收到,项目 [下周一] 上线。 要求:150 字以内;不指责、不阴阳;给对方一个明确的下一步选项(今天给初版 / 说明困难我们调整排期)。 语气:专业、就事论事,结尾不写「感谢理解」这类套话。

11. 把需求说成工程师能接的样子

角色:你是产品经理。 任务:把下面这段模糊需求,改写成开发可执行的需求描述。 输出结构:目标用户 → 使用场景 → 具体操作步骤 → 边界情况(空数据/超时/权限不足)→ 验收标准。 要求:不写技术方案,只写「做什么、什么算做完」。

12. 周报不写成流水账

任务:把下面的工作记录整理成周报。 结构:本周结果(用数字说)→ 关键进展(最多 3 条)→ 遇到的问题及我的处理 → 下周计划(3 条,带预期结果)。 要求:不要按时间顺序罗列;不要写「继续跟进」这种没有信息量的表述。

13. 表格数据快速体检

任务:检查这份表格的数据问题。 检查项:空值、重复行、单位不一致、明显异常的极值、日期格式混乱。 输出:先给问题清单(问题类型 + 所在列 + 影响),再给处理建议。 注意:只报告你在数据里看到的,不要假设缺失的列存在。

14. 汇报 PPT 的讲稿

任务:根据下面的大纲,写 10 页汇报的逐页讲稿。 每页包含:一句核心结论(先说结论)+ 支撑数据 + 过渡到下一页的一句话。 时长:总共 [8] 分钟,按页分配秒数标在开头。 要求:口语化,能直接念;不要出现「如上图所示」。

15. 复杂流程拆成步骤

任务:把「[报销流程]」拆成可执行的步骤清单。 要求:每步写清谁做、做什么、需要什么材料、大概耗时;标出最容易卡住的一步及原因。 输出:编号列表,不要流程图描述。

16. 谈判前的准备清单

角色:你是经验丰富的采购谈判顾问。 场景:我要和 [供应商] 谈 [年度框架价],对方目前报价 [X],我的目标是 [Y]。 任务:给出 ① 我的三个筹码 ② 对方可能的三张牌 ③ 如果谈崩的备选方案 ④ 开场第一句话怎么说。 要求:具体到能照着说,不要给「保持强势」这种抽象建议。
三 · 学习与知识

学习类提示词(6 条)

17. 三层递进解释一个概念

任务:用三层递进解释「[概念]」。 第一层:给一个 60 字以内的生活化比喻。 第二层:它解决了什么原有方案解决不了的问题,举一个具体例子。 第三层:列出 3 个局限和不该用它的场景。 收尾:出 2 道题考我,等我答完再指出错在哪。

18. 苏格拉底式追问

角色:你是我的学习教练。 任务:我要理解「[主题]」,但请你不要直接讲。每次只问我一个问题,根据我的回答决定下一个问题,直到确认我真的理解。 规则:一次只问一个问题;我答错时不要立刻纠正,先追问让我自己发现矛盾。

19. 把新知识挂到旧知识上

任务:我要学「[新知识]」,我已经掌握的相近概念是「[旧知识]」。 输出:① 两者的三个共同点 ② 三个关键差异 ③ 一个容易混淆的具体场景 ④ 用旧知识类比新知识的一句话。

20. 制定可执行的 4 周学习计划

任务:我每天能投入 [1] 小时,想在 [4] 周内达到「[能独立完成某个具体任务]」的水平。 输出:按周拆解,每周包含学习内容、练习任务、验收标准(怎么判断这周过关了)。 要求:练习任务必须是能交付的东西,不要写「复习巩固」。

21. 费曼式复述检查

任务:这是我用自己的话复述的「[概念]」。请指出:① 哪里讲错了 ② 哪里讲浅了 ③ 哪个关键环节我漏掉了。 我的复述:……

22. 一堆资料里提取共识与分歧

任务:下面有 [3] 份关于「[主题]」的材料。 输出:① 三方都认同的共识(3 条)② 存在分歧的点,各自立场和依据 ③ 分歧的根源是数据不同还是立场不同。 注意:不要调和分歧,如实呈现矛盾。
四 · 编程与技术

编程类提示词(6 条)

23. 让代码先讲思路再动手

任务:实现「[功能描述]」。 步骤:先只输出实现思路和关键数据结构,等我确认后再写完整代码。 约束:不要引入第三方库;错误要显式处理,不要静默 catch。

24. 定位 bug 而不是重写

任务:这段代码在「[具体场景]」下结果不对,预期是 [A],实际是 [B]。 要求:先列出 3 个最可能的原因并说明如何验证,不要直接重写代码。 代码:……

25. 代码审查视角

角色:你是资深代码审查者,只关注会被线上事故打脸的问题。 任务:审查下面这段代码。 输出:表格——问题 | 严重程度(高/中/低)| 触发条件 | 修改建议。 要求:不要提格式和命名风格问题;没问题就说没问题。

26. 解释一段陌生代码

任务:逐段解释这段代码在做什么。 输出顺序:① 一句话说整体目的 ② 按执行顺序讲每一步 ③ 标出最容易被误读的 2 处 ④ 如果我要改 [某行为],应该动哪一行。

27. 写测试用例

任务:为下面这个函数写测试用例。 覆盖:正常路径、边界值、空输入、类型异常、并发调用(如果适用)。 输出:按「用例名 | 输入 | 预期结果 | 为什么要测这个」四项组织。

28. 读懂报错信息

任务:解释这条报错,并给出排查顺序。 报错:…… 环境:[语言/版本/系统] 要求:先说这条报错最常见的原因,再说如何一步步确认;不确定的地方明确说不确定。
五 · 营销与运营

营销类提示词(7 条)

29. 从卖点翻译成买点

任务:把下面 5 个产品卖点,翻译成用户能感知的买点。 格式:卖点(我们的说法)→ 买点(用户的话)→ 一句可用的广告语。 要求:买点必须带具体场景或数字,不要停在「更省心」这种程度。

30. 短视频口播脚本

任务:写一条 [45] 秒短视频口播稿,主题「[主题]」。 结构:前 3 秒一个钩子(反常识或具体痛点)→ 中间给 2 个信息点 → 结尾一句行动指引。 要求:全篇口语,句子不超过 15 字;标出重音词;不要「大家好,今天给大家分享」。

31. 小红书风格的种草文

任务:写一篇 [产品] 的种草笔记,[300] 字。 要求:第一人称真实体验感;写清使用前后的具体变化;至少一个不完美的地方(更可信);结尾 5 个话题标签。 禁忌:不要用「绝绝子」「yyds」这类过期流行语;不要全篇都是形容词。

32. 详情页文案结构

任务:为 [产品] 设计详情页文案框架。 输出:按屏拆分——第 1 屏(一句话价值主张)→ 痛点屏 → 解决方案屏 → 证据屏(参数/对比/评价)→ 购买理由屏。 每屏:主标题 + 副标题 + 一句说明。

33. 竞品对比不踩雷

任务:做一份我们与 [竞品] 的对比表。 要求:维度选用户真正在意的(价格、上手难度、售后、适用规模);每个维度用可核实的事实描述;不贬低对方,只陈述差异。 补充:最后写出「什么情况下应该选对方」,这反而增加可信度。

34. 用户评价提炼成改进清单

任务:把下面 20 条用户评价归类。 输出:① 高频好评点(按提及次数排序)② 高频抱怨点 ③ 抱怨背后的真实需求(每条给一句推断依据)④ 优先改进的 3 件事。 注意:单条极端评价不要当成趋势,标注提及次数。

35. 活动方案不写空话

任务:为 [门店/店铺] 设计一个 [中秋节] 活动方案。 输出:目标(可量化)→ 目标人群 → 活动机制(用户具体做什么、得到什么)→ 成本估算 → 宣传渠道与节奏 → 怎么判断成功。 要求:预算控制在 [3000] 元内;机制要一句话能说明白。
六 · 生活与决策

日常类提示词(5 条)

36. 帮我把选项摊开

任务:我在 [A] 和 [B] 之间犹豫,背景是 [……]。 要求:先问我 3 个能决定答案的关键问题,等我回答后再给建议。 规则:不要一上来就列优缺点表;最后必须给一个明确倾向,而不是「看你的需求」。

37. 一周菜谱按预算排

任务:排 7 天晚餐,[2] 人吃,预算每周 [300] 元。 要求:食材尽量复用(同一批菜用在不同天);每餐一个主菜一个青菜;标注哪些可以一次备好。 输出:表格——星期 | 菜品 | 主要食材 | 预估花费。

38. 家庭旅行行程

任务:规划 [3] 天 [城市] 行程。 同行:带 [6] 岁小孩和 [60] 岁老人。 要求:每天不超过 2 个主要景点;景点之间交通时间写清;安排 1 个雨天备选;每天标注一个就近吃饭的地方。 禁忌:不要排「网红打卡地」这种排队 1 小时的地方。

39. 把焦虑的事写清楚

任务:我最近在担心「[具体的事]」。 要求:① 帮我把这件事拆成「我能控制的 / 我不能控制的」两栏 ② 对能控制的部分给 3 个今天就能做的小动作 ③ 指出我可能在灾难化想象的地方。 语气:平静、不评判、不喊口号。

40. 解释一份看不懂的文件

任务:用普通人能懂的话解释下面这份 [合同/说明书/体检报告]。 输出:① 这份文件在说什么(3 句以内)② 逐条翻译关键条款 ③ 我需要特别注意的 3 处(对我可能不利的地方)④ 建议问对方的问题。 声明:先说明这不是专业意见,重要决定请咨询专业人士。
七 · 绘图

绘图类提示词(5 条)

文本提示词的逻辑是「讲清楚任务」,绘图提示词的逻辑是「描述清楚画面」。用词要具体到能被画出来的程度。

41. 商品图

主体:一瓶哑光白色护肤品,圆柱形,金属盖 场景:浅米色石台上,旁边一块半透明的亚克力方块 光线:左上 45 度柔光,右侧补一盏弱光,背景有柔和的投影 视角:平视略低,产品占画面 60% 风格:商业静物摄影,干净、克制,浅景深 比例:4:5,高清

42. 文章配图(抽象概念具象化)

想要表达的:信息过载下的人 画面:一个人背对镜头站在巨大的书架前,只有一束光打在书脊上 色调:低饱和蓝灰,整体偏暗,光线集中 风格:电影感摄影,35mm,颗粒质感 避免:不要文字、不要卡通、不要夸张表情

43. 头像

主体:30 岁左右的女性,短发,浅色衬衫 表情:自然微笑,眼神看向镜头 背景:纯色浅灰 光线:柔和均匀,无硬阴影 风格:证件照但更自然,professional headshot 比例:1:1

44. 室内空间

空间:20 平米北欧风书房 元素:浅橡木书桌、白色书架、一株琴叶榕、亚麻窗帘 光线:下午四点的侧光,窗帘半透,地面有柔和光斑 视角:广角,从门口往里看 风格:室内设计摄影,真实材质感,无杂件

45. 修改已有图(用图生图时)

保持:主体姿态、构图、产品外观完全不变 改动:把背景从 [白色] 换成 [浅灰水泥墙],加一点投影 不要:不要改变产品颜色和标签文字,不要改变镜头角度
避坑

用这些模板时最容易犯的 4 个错

原封不动地粘贴

模板里的「[主题]」没换,或者长度约束照抄,结果要么跑题要么被字数框死。至少替换三处。

一次要求太多任务

「写文章 + 出标题 + 想配图 + 写推广语」塞进一段,模型会牺牲中间几项。拆成多轮,每轮只给一个交付物。

不写「不要什么」

负面约束往往比正面要求更有效。「不要用套话」「不要超过 3 行」,能立刻改变输出形态。

拿到结果不追问

第一版永远是最好的初稿,不是终稿。指出具体哪一段不行、为什么不行,第二版才会明显好起来。

答疑

关于「免费提示词大全」的常见问题

这些提示词真的免费吗?可以商用吗?

页面上的内容全部免费阅读和复制使用,不收费、不需要注册。用于自己的工作和商业项目没有问题。唯一不建议的是整站抓取后二次发布。

为什么没有那种几百上千条的「超级大全」?

数量不等于可用性。几百条模板里,真正能用的往往只有几十条,剩下的是同一句话换个说法。这里按「你会遇到的问题」组织,40 多条已经能覆盖绝大多数日常场景,缺的部分用公式自己补更快。

不同 AI 工具能通用吗?

结构通用,细节微调。文本生成类几乎可以直接用;支持长上下文的模型可以把整份资料贴进去;绘图类要换成画面描述语言,见上面的绘图部分。

用模板会不会让输出变得千篇一律?

会,如果你连措辞都不改。模板的价值在于它替你记住了「该提供哪些信息」,而不是替你决定用什么语气。把行业细节换成你自己的,输出自然就有辨识度。

怎么快速找到适合我的那一条?

按你手上要做的事找分类,而不是按关键词搜。或者直接用提示词生成器,选场景、填内容,拼一条专属的。

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